یکی از موضوعات قابل توجه در مدیریت زنجیره تامین، مدیریت سطح موجودی هر یک از اعضا و در نتیجه تعیین سطح فروش و خرید کالا در زنجیره تامین است. نگهداری موجودی برای هریک از اعضای زنجیره تامین دارای هزینههای مختلفی است که با تغییر میزان سفارشدهی و بازه زمانی بین سفارشها، ممکن است دستخوش تغییر شوند. در مدیریت زنجیره تامین سنتی، هریک از اعضای زنجیره برای کاهش هزینههای خودتلاش میکند ولی امروزه با یکپارچهسازی مدیریت زنجیره تامین، هدف کاهش هزینههای کل زنجیره است. یکی از روشهای کاهش هزینههای یک زنجیره، ایجاد اتحادهای راهبردی بین اعضای زنجیره است.

